Pour gagner du temps dès maintenant, prendre du recul sur le métier de consultant et évaluer votre culture projet,faites le plein de ressources offertes sur la page 🎁 C'est cadeau !🎁

Voir clair, aller loin...

Des formations sur mesure pratiques, interactives et des outils accessibles au service de votre ambition.

LES DOMAINES D'INTERVENTION

Atteindre vos objectifs en toute sérénité.

Gestion du temps

Mettez votre organisation au service de votre ambition. Adoptez une organisation efficace et durable grâce à des méthodes et outils pratiques pour maîtriser votre temps. Vous aurez une vision claire de votre activité et pourrez atteindre sereinement vos objectifs.

Métier du conseil

Faites grandir vos consultants pour qu’ils soient performants plus vite et plus aisément. Ils ont une vision claire de leur métier et de vos attentes. Ils entretiennent une relation fluide avec vos clients. Leur excellence et leur fidélité vous permettent de développer votre cabinet.

Gestion de projet

Maîtrisez et sécurisez vos projets en adoptant une démarche structurée et éprouvée. Vous avez une vision claire des objectifs du projet, du chemin à parcourir et des risques à gérer. Vous savez réagir aux aléas pour réussir tous vos projets avec aisance.

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Et plus encore...

Compétences managériales, relationnelles ou commerciales avec ou sans l'outil DISC...Cap Réalisation, le partenariat de Capclair Formations avec Comment se réaliser, vous propose une offre de formation encore plus complète pour répondre à tous vos besoins.

Les offres de formation

SOLOPRENEURS

Cap Efficacité 

Conseil et formation dédiés aux solopreneurs avec des formules progressives, individuelles ou collectives pour explorer les outils et méthodes pour gagner du temps, être efficace et atteindre ses objectifs sans s’épuiser.

CABINETS DE CONSEIL

Cap Conseil

De consultant junior à manager, un panel de formations pour accompagner les consultants dans leur progression au sein du cabinet, garantir la satisfaction client et maîtriser les enjeux financier de leur mission

ENTREPRISES

Cap Performance

Des formations pour libérer l’efficacité collective, améliorer la gestion du temps, structurer la gestion de projet, manager les équipes. Des formations concrètes et efficaces pour optimiser la performance de vos équipes.

Qualiopi


Capclair Formations a obtenu la certification Qualiopi au titre de la catégorie "Actions de formation"

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Ce sont nos clients qui en parlent le mieux

La formatrice a été très à l'écoute des besoins en amont et très réactive. La formation a donné ensuite entière satisfaction à tous les participants et nous avons pu faire de multiples mises en application des principes abordés. Je suis très satisfait de la prestation.

Cédrig Debast

Afnic

Cette formation était parfaite, n'ayant aucune expérience dans ce domaine je repars avec une nette amélioration de mes compétences en gestion de projet. La durée était très bien et l'espace entre les deux jours permet de mieux assimiler les informations données en abondance.
Comme j'ai pu le dire à Servane, je venais avec une montagne à gravir, je repars avec cette même montagne face à moi mais avec un escalator devant pour m'aider dans cette ascension. Merci !

Florent P. 


Si vous pensez qu'une bonne formation doit être dispensée par une personne souriante, dynamique et surtout très compétente, alors Servane est la personne qu'il vous faut.
Elle sait vous emmener oú il faut avec des outils pédagogiques abordables et des outils faciles à mettre en place une fois la formation terminée.
Je la recommande fortement et vous garantis du résultat.

Aboudou Sagna 

SIVAL

Servane a su prendre le temps de nous écouter, d’être source de proposition à valeur ajoutée et de s’adapter quand nous le souhaitions.
Servane a enrichi son programme de ses propres expériences et de techniques d’animation variées.
Servane a créé l’environnement nécessaire à une bonne formation : accueil, écoute, variété des techniques et rythme dans l’animation, en plus d’un contenu riche … et nos consultants l’ont largement reconnu avec une appréciation générale de 4,68 / 5 !
Et tout cela accompagné d’un sourire inépuisable.
Vous l’aurez compris, je recommande Servane pour mettre en place vos formations sur mesure !

Marc Pettré

Newext RH

Je n'ai eu que des retours positifs de la part de nos 18 consultantes et consultants qui ont suivi la formation "La posture du consultant" donnée par Servane Kouidri. Cette formation, qui était extrêmement personnalisée, interactive et ludique, a énormément contribué à leur développement professionnel. Servane a su adapter la formation à leurs besoins individuels et le résultat est indéniable : des consultants plus compétents et confiants.

Véronique D. 

HRConseil

J’ai eu le plaisir de vivre une formation de et avec Servane.
J’en suis ressorti changé. Et je n’étais pas le seul … même mon organisation, mes priorités et mon temps (donc ma vie) ont été chamboulés.
Aussi pro que sympa, j’ai grandi avec ses conseils.
Je vous recommande de gagner du temps en travaillant avec Servane.

Alexandre Leborgne

T2C Formation

Capclair Formations Formations est porté par Servane, une formatrice incroyable qui pétille d'idées pour aider chacun à une meilleure organisation et gestion de son temps. J'ai bénéficié de l'accompagnement personnalisé "on se calme et on s'organise" et je le recommande pour toutes celles et ceux qui souhaitent optimiser leur agenda du quotidien ! Merci Servane pour ton regard et tes conseils.

Mathilde Wiss 

Inoweeno

CapClair en chiffres

(A fin 2024)

390

Personnes formées

660

Heures de formation

4,6/5

Satisfaction moyenne

Servane Kouidri fondatrice de Capclair

Photo Servane K. Fondatrice CapClair

Confucius a dit "L'expérience est une bougie qui n'éclaire que celui qui la porte" ... Et je ne suis pas tout à fait d'accord avec ConfuciusJe suis devenue formatrice quand j'ai compris que je pouvais aider les autres à progresser plus efficacement et plus sereinement en partageant mon expérience. Je mets mes 30 ans d'expérience de gestion de projet dans des cabinets de conseil au service des participants autour des thématiques de :- La gestion du temps et l’organisation- La posture du consultant- La gestion de projet et le management de leurs équipes Je propose des formations concrètes et interactives avec mise en application immédiate et analyse de pratiques.

Mon moteur

Je propose systématiquement à mes clients un retour d’expérience dans le parcours de formation et voici ce que j’entends :● « Je me sens plus légère, moins chargée. J’arrive mieux à gérer les imprévus et je sais traiter mes tâches prioritaires en premier. Ça me permet d’avoir une meilleure qualité de réponse à mes clients et à mes collègues »● « Je me sens plus à l’aise au sein de mon cabinet. Je fais attention à ma communication et à mon écoute vis-à-vis du client pour être précise et prendre en compte ses besoins. Je fais un reporting régulier à mon responsable de compte et je lui remonte les difficultés que je rencontre au besoin. J’ai identifié un besoin chez le client dont j’ai informé le commercial »● « J’avais un projet à mener qui était pour moi comme une montagne à gravir, je repars avec cette même montagne face à moi mais avec un escalator devant pour m'aider dans cette ascension. »

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OFFERT la trousse de secours de l'organisation

En mettant en œuvre les 4 piliers d’une organisation maîtrisée vous verrez rapidement plus clair dans votre activité.Saisissez vos coordonnées pour télécharger le document via la réception d'un email

QUESTIONS FRÉQUENTES

Questions générales

  • Les formations Capclair ne sont pas reconnues certifiantes, elles ne sont donc pas éligibles au CPF.En revanche, la prise en charge par les OPCO et FAF est possible grâce à la certification Qualiopi. Le montant de cette prise en charge dépend de votre OPCO.

  • Ces attentes sont recueillies formellement au moment de la conception de la formation et en début de formation. Leur atteinte est mesurée conjointement en fin de formation.Toutes les formations Capclair, font également l’objet d’une évaluation individuelle en fin de formation en relation avec les objectifs opérationnels et pédagogiques.Le plus Capclair : Capclair vous propose de réaliser un Retour d’Expérience après la formation (en individuel ou en collectif). Tous les participants aux formations Capclair y sont invités à répondre à un questionnaire d’auto-positionnement avant la formation et après la formation pour mesurer leur aisance dans leur fonction.

Questions formations entreprises et cabinets

  • Bien sûr, le programme n’est là que pour vous donner un aperçu. La formation est construite exclusivement pour votre entreprise. Vous pouvez en changer :- Le contenu et le vocabulaire (ajouter, modifier ou supprimer des sujets)- La durée (en lien avec le contenu)- Le rythme (en demi-journées, en journée continues ou non)- Les modalités (en présentiel ou à distance)

  • En effet, tout est mis en œuvre pour que les formations Capclair soient entièrement adaptées à leurs participants :
    - Identification des objectifs et des attentes
    - Auto évaluation préalable
    - Adaptation du programme en fonction
    - Suivi individuel en cours de formation
    - Adaptation du déroulement pendant la formation
    - Retour d’expérience et analyse de pratique

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Une question ? Besoin de conseil ?

Contactez-moi je me ferai un plaisir de vous répondre rapidement.

  • Servane KouidriTel : 06 60 20 25 00

  • http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG